Комитеты Совета директоров

Комитеты Совета директоров Компании служат инструментом для предварительной проработки вопросов перед их вынесением на заседание Совета директоров и разработки рекомендаций.

Комитеты создаются по решению Совета директоров и являются консультативно‑совещательным органом при Совете директоров, обеспечивающим эффективное выполнение Советом директоров своих функций. Комитеты предоставляют Совету директоров заключения и экспертное мнение по рассматриваемым вопросам в рамках своей компетенции в соответствии с положениями о комитетах, утвержденными Советом директоров Положение о Комитете по стратегии, инвестициям и общим вопросам Совета директоров ПАО «ДВМП», Положение о Комитете по аудиту Совета директоров ПАО «ДВМП», Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ПАО «ДВМП» утверждены решением Совета директоров от 28 ноября 2022 года (Протокол от 29 ноября 2022 года № 22/22). и размещенными на сайте Компании.

Комитеты формируются Советом директоров на первом заседании после избрания Общим собранием акционеров Совета директоров в новом составе и действуют до прекращения полномочий Совета директоров.

Комитеты имеют возможность привлечения внешних консультантов и экспертов для выполнения возложенных на них задач. Результаты рассмотрения вопросов повестки дня комитетов включаются в материалы к заседаниям Совета директоров.

Полномочия и требования к составам комитетов, порядок их работы, цели и задачи определяются указанными положениями.

В Компании действуют три комитета Совета директоров:

  • Комитет по стратегии, инвестициям и общим вопросам;
  • Комитет по кадрам и вознаграждениям;
  • Комитет по аудиту.

На конец 2024 года Комитет по стратегии, инвестициям и общим вопросам состоял из шести членов, Комитет по кадрам и вознаграждениям – из пяти членов, Комитет по аудиту – из трех членов.

Комитет по стратегии, инвестициям и общим вопросам Совета директоров

Основной целью создания Комитета является повышение эффективности и качества работы Совета директоров посредством предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, связанных с бизнес‑планированием, инвестициями и стратегией развития Компании, ее подконтрольных и зависимых лиц. Ключевыми задачами Комитета являются выработка и предоставление рекомендаций Совету директоров по направлениям деятельности, которые относятся к компетенции Комитета: стратегическое развитие и приоритетные направления деятельности, организация бизнес‑процессов, предварительное рассмотрение и выработка рекомендаций по вопросам участия в других организациях; рассмотрение финансовой модели Компании и (или) ее бизнес‑сегментов, бюджетирование, оценка эффективности деятельности Компании и ее подконтрольных и зависимых обществ.

Комитет по кадрам и вознаграждениям Совета директоров

Основной целью создания Комитета является обеспечение эффективности и качества работы Совета директоров при решении вопросов, отнесенных к компетенции Совета директоров в области кадровой, социальной политики, в том числе политики вознаграждения, и иным вопросам, связанным с управлением персоналом Компании, ее подконтрольных и зависимых обществ. Комитет призван содействовать кадровому планированию, усилению профессионального состава органов управления, формированию эффективной и прозрачной политики вознаграждения и другим вопросам в области кадровой политике в Группе.

Комитет по аудиту Совета директоров

Целью создания Комитета является содействие эффективному выполнению функций Совета директоров в части контроля за финансово‑хозяйственной деятельностью Компании.

Отчет о работе комитетов

При организации эффективной работы профильных комитетов Компания стремится придерживаться следующих принципов:

  • рассмотрение наиболее важных вопросов деятельности Группы FESCO;
  • углубленная проработка вопросов и выработка рекомендаций членам Совета директоров для принятия взвешенных решений;
  • участие в контроле и проверках исполнения решений и поручений комитетов и Совета директоров;
  • эффективное взаимодействие между комитетами;
  • возможность привлечения к работе комитетов топ‑менеджмента Компании и работников Группы FESCO, независимых консультантов и экспертов.

В 2024 году участие членов Совета директоров в работе комитетов составило 100 %.

Статистика работы комитетов Совета директоров
Комитет по стратегии, инвестициям и общим вопросам
Статистика работы Ключевые вопросы, рассмотренные в 2024 году
В 2024 году Комитет провел четыре очных заседания, на которых были рассмотрены 15 вопросов, наиболее важных для Компании
  • Рассмотрение отчета о реализации Концепции развития подконтрольного лица;
  • рассмотрение концепции развития перевозок в странах ближнего зарубежья;
  • одобрение внесения изменений в ранее утвержденные программы развития новых направлений по перевозке грузов;
  • расширение парка контейнерного оборудования и строительство новых терминалов;
  • рассмотрение прогноза исполнения бюджета FESCO за 2024 год и утверждение ключевых параметров для формирования бюджета Группы FESCO на 2025 год;
  • отчеты Президента об исполнении поручений Комитета по стратегии.
Комитет по кадрам и вознаграждениям
Статистика работы Ключевые вопросы, рассмотренные в 2024 году
В 2024 году Комитет провел три заседания в заочной форме, на которых были рассмотрены четыре вопроса
  • О статусе исполнения поручений Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров;
  • рассмотрение Положения о премировании работников ПАО «ДВМП», занимающих должности группы персонала «топ‑менеджмент»;
  • рассмотрение ключевых показателей эффективности сотрудников ПАО «ДВМП» категории «топ‑менеджмент» на 2024 год и  сотрудников категории «высший менеджмент»;
  • рассмотрение результатов исполнения КПЭ топ‑менеджмента ПАО «ДВМП», а также топ‑менеджмента подконтрольных лиц ПАО «ДВМП».
Комитет по аудиту
Статистика работы Ключевые вопросы, рассмотренные в 2024 году
В 2024 году Комитет провел 12 заседаний, пять из которых – в заочной форме, на которых были рассмотрены 37 вопросов
  • Рассмотрение Концепции управления рисками в Группе FESCO (целевая модель) и Политики в области управления рисками ПАО «ДВМП»;
  • рассмотрение корпоративной карты существенных рисков Транспортной группы FESCO на 2024 год на ежеквартальной основе;
  • рассмотрение интеграции нормативной базы Госкорпорации «Росатом» и ПАО «ДВМП» и его дочерних обществ;
  • результаты контрольных мероприятий Департамента внутреннего аудита ПАО «ДВМП»;
  • рассмотрение планов работы и отчетов об исполнении планов работ Департамента внутреннего аудита ПАО «ДВМП» и результатах контрольных мероприятий на полугодовой основе;
  • рассмотрение кандидатуры аудитора ПАО «ДВМП» и подконтрольных лиц для аудита финансовой отчетности по РСБУ и МСФО на 2024 год, об определении размера оплаты услуг аудиторов;
  • отчеты об исполнении поручений Комитета по аудиту.

Политика в области вознаграждения членов Совета директоров

Политика Компании в области вознаграждения членов Совета директоров закреплена в Положении о выплате членам Совета директоров ПАО «ДВМП» вознаграждений и компенсаций Положение утверждено решением внеочередного Общего собрания акционеров от 18 января 2023 года (Протокол от 19 января 2023 года № 58). (далее – Положение).

Политика по вознаграждению разработана на базе принципов и рекомендаций ККУ с учетом действующей в Компании практики начисления вознаграждений и компенсаций, закрепленной в Положении. Положение предполагает четкое структурирование вознаграждения и предусматривает две части: базовую и дополнительную. В структуре вознаграждения членов Совета директоров не используются краткосрочные и долгосрочные премиальные выплаты, дополнительные привилегии, включая любые формы страхования (за исключением страхования ответственности членов Совета директоров), пенсионные схемы и планы, а также иные выплаты социального характера. В случае досрочного прекращения полномочий членов Совета директоров в Компании не установлены какие‑либо дополнительные выплаты или компенсации. Данное Положение определяет размер годового вознаграждения членов Совета директоров.

В соответствии с Положением базовое вознаграждение выплачивается члену Совета директоров за участие в очных заседаниях Совета директоров путем личного присутствия на заседании, участие в очных заседаниях Совета директоров путем предоставления письменного мнения в соответствии с Положением о Совете директоров ПАО «ДВМП», участие в заседаниях Совета директоров путем заочного голосования.

Базовое вознаграждение выплачивается члену Совета директоров ежеквартально равными частями в течение 30 календарных дней после окончания соответствующего отчетного квартала, исходя из фактического количества дней в квартале, в течение которых лицо занимало должность члена Совета директоров Компании.

В соответствии с Положением членам Совета директоров возмещаются расходы, связанные с осуществлением ими своих функций.

В 2024 году общая сумма вознаграждения, выплаченная Совету директоров, действующему до 21 мая 2024 года, составила 81 375,00 тыс. руб. Размер компенсации расходов составил 76 623,20 руб. В отчетном году займы членам Совета директоров не выдавались.

Виды вознаграждений за корпоративный год Период расчета выплаты вознаграждений и компенсаций устанавливается с даты избрания состава Совета директоров Компании на годовом Общем собрании акционеров Компании до даты проведения следующего годового Общего собрания акционеров Компании, на котором будет избран новый состав Совета директоров Компании.
Показатель Размер вознаграждения
Базовое вознаграждение, тыс. руб. 15 000
Дополнительное вознаграждение Дополнительное вознаграждение рассчитывается в процентах от базового вознаграждения за корпоративный год. , %
  • Председателю Совета директоров
50
  • Председателю комитета
50
  • Члену комитета
25