Персонал

Возможности для самореализации и развития талантов – одно из ключевых направлений кадровой политики FESCO. Особое внимание уделяется созданию комфортных условий труда и выстраиванию доверительных отношений со своими сотрудниками: в Компании действуют программы по адаптации и обучению персонала, развитию профессиональных навыков и компетенций, предоставляются расширенные социальные льготы и гарантии, включая ДМС.

FESCO успешно реализует стратегию работы с персоналом, рассчитанную до 2025 года. Инициатива охватывает все направления взаимодействия между работодателем и сотрудником.

Привлечение персонала:

• развитие работы c молодежью (Молодежный совет);
• расширение географии и масштаба работ со студентами;
• увеличение присутствия Компании в социальных сетях и на специализированных карьерных онлайн‑платформах;
• автоматизация процесса подбора персонала и развитие бренда работодателя.

Развитие персонала:

• развитие корпоративного университета и единой системы обучения;
• формирование кадрового резерва для ключевых позиций;
• обеспечение карьерного роста;
• участие в кросс‑функциональных проектах.

Корпоративная культура и социальные гарантии:

• повышение вовлеченности сотрудников;
• повышение социальной ответственности работодателя;
• формирование единой корпоративной культуры;
• взаимодействие с профсоюзными организациями.

Повышение эффективности процессов управления персоналом:

• автоматизация HR‑процессов Компании;
• уровень унификации HR‑процессов – свыше 90 %, уровень автоматизации – более 70 %;
• создание локальных нормативных актов по унифицированным стандартам, как обязательных по трудовому законодательству, так и дополнительных под потребности бизнеса;
• внедрение кадрового электронного документооборота.

Мотивация и вознаграждение персонала, льготы и организационное развитие:

• единая система оплаты труда и мотивации;
• единая система льгот;
• единая система индексации и пересмотра заработных плат;
• система управления эффективностью персонала;
• единая система построения организационной структуры.

Благодаря реализации стратегических инициатив по работе с персоналом по итогам 2024 года Транспортная группа FESCO вошла в рейтинги лучших работодателей России.

Кадровый состав

Среднесписочная численность FESCO в 2024 году выросла на 3,8 % и составила 6 798 человек. Увеличение численности связано с развитием бизнеса и новых направлений деятельности.

FESCO строго соблюдает законодательство Российской Федерации, права и свободы сотрудников, предоставляет равные возможности и гарантирует сотрудникам защиту от любых форм дискриминации.

Движение персонала

Благодаря эффективной кадровой политике и разнообразным методам подбора персонала коэффициент добровольной текучести кадров в 2024 году снизился на 2,7 % и составил 13,7 %. Это самый низкий показатель за последние четыре года.

Мотивация

Материальная мотивация

Компания нацелена на создание комфортных условий труда для своих сотрудников. Эта цель достигается в том числе благодаря конкурентоспособной заработной плате и наличию широкого пакета корпоративных льгот.

В соответствии с корпоративной стратегией система вознаграждения FESCO нацелена на повышение операционной эффективности и производительности труда, достижение высоких производственных результатов и удержание высококвалифицированного персонала. Система премирования предусматривает возможность выплаты вознаграждения в зависимости от достигнутых производственно‑финансовых показателей и личного вклада сотрудника.

Заработная плата сотрудникам FESCO устанавливается независимо от их пола, возраста, расы, национальности, происхождения и вероисповедания.

В Компании действуют правила трудового распорядка, которые утверждаются с учетом рекомендаций профсоюзной организации и устанавливают режим рабочего времени сотрудников. Продолжительность рабочего времени установлена в соответствии с нормами Трудового кодекса Российской Федерации и составляет 40 часов в неделю. Для сотрудников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда, установлена сокращенная продолжительность рабочего времени – не более 36 часов в неделю.

Работа в выходные дни и сверхурочно оплачивается в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.

В 2024 году в FESCO утвержден единый подход к мотивации сотрудников и системе льгот (ДМС, командировочные и представительские расходы, мобильная связь и транспорт, релокация и обучение).

Социальные гарантии

FESCO предоставляет сотрудникам социальные гарантии и льготы сверх установленных трудовым законодательством Российской Федерации, что способствует повышению эффективности и производительности труда. Все работники Компании застрахованы по системе ДМС, что дает возможность получать бесплатную медицинскую помощь в лучших в стране учреждениях здравоохранения, которые определены договором страхования. Программа ДМС включает амбулаторно‑поликлиническое обслуживание, стационарное обслуживание, профилактическую вакцинацию, стоматологическую помощь, лечебные процедуры, круглосуточную травматологическую помощь, диагностические исследования, помощь на дому, скорую и неотложную медицинскую помощь.

Программа ДМС предоставляется всем сотрудникам FESCO с первого месяца работы. Расходы на ДМС в 2024 году увеличились на 23 % по сравнению с 2023 годом и составили более 160 млн руб.

FESCO предоставляет сотрудникам материальную помощь по особо значимым событиям в жизни, а также в случаях необходимости поддержки здоровья сотрудников и членов их семей. В 2024 году в Компании утверждены девять видов материальной помощи:

• при рождении/усыновлении детей (50 тыс. руб. на каждого ребенка);
• при рождении/усыновлении третьего и последующих детей (100 тыс. руб. на каждого ребенка);
• в случае смерти близкого родственника (50 тыс. руб.);
• выплата близким родственникам в случае смерти/гибели работника (50 тыс. руб.);
• на образование, компенсацию медицинских расходов и расходов на психологическую помощь (не более 300 тыс. руб. в год);
• при бракосочетании работника (10 тыс. руб.);
• в случае повреждения или утраты личного имущества в результате чрезвычайной ситуации (не более 100 тыс. руб.);
• в ситуациях, связанных с медицинскими операциями, длительным заболеванием работника или членов его семьи, находящихся у него на иждивении (30 % от суммы расходов, но не более 100 тыс. руб.);
• в случае получения инвалидности работником (до 60 минимальных размеров оплаты труда в зависимости от группы инвалидности).

Расходы социального характера в 2024 году составили около 486 млн руб. Снижение составило 8,3 % по сравнению с 2023 годом за счет оптимизации трат на корпоративные мероприятия.

Подбор и привлечение персонала

В 2024 году на фоне усиления конкуренции на рынке труда FESCO продолжила укреплять свои позиции. Основное внимание было уделено стратегическому развитию HR‑бренда, усовершенствованию внутренних процессов, внедрению новых технологий и активному взаимодействию с молодыми специалистами.

Для эффективного подбора персонала FESCO в 2024 году запустила пилотный проект по внедрению искусственного интеллекта для предварительного скрининга кандидатов.

Компания укрепила имидж привлекательного работодателя, особенно среди молодежи. Этому способствовали интенсивные совместные кампании с учебными заведениями, участие в профессиональных конференциях и тесное сотрудничество с университетами. Данные инициативы обеспечили значительный прирост откликов на вакансии (+10 %) и поддержание высокого уровня лояльности кандидатов. Благодаря эффективной автоматизации процессов и снижению внешних издержек общая стоимость закрытия одной вакансии снизилась на 5 %.

Привлечение молодых специалистов

Для привлечения молодых специалистов в Компании сформировано функциональное направление «Работа с молодыми специалистами и взаимодействие с образовательными заведениями», основными целями которого являются:

• обеспечение квалифицированным персоналом Группы FESCO, в том числе омоложение кадрового состава;
• привлечение молодых специалистов из вузов и ссузов регионов присутствия Компании, включая практики, стажировки и трудоустройство;
• содействие в профориентации школьников в регионах присутствия FESCO.

Молодежная политика FESCO реализуется по четырем ключевым направлениям.

1. Взаимодействие с вузами и ссузами. Работа с текущим студенческим составом, привлечение к деятельности в Группе FESCO молодых специалистов.

Партнерские отношения реализуются со следующими вузами Российской Федерации:

• Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) (г. Владивосток);
• Морской государственный университет им. адмирала Г.И. Невельского (г. Владивосток);
• Владивостокский государственный университет (г. Владивосток);
• Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет (г. Владивосток);
• Сибирский государственный университет водного транспорта (г. Новосибирск);
• Сибирский государственный университет путей сообщения (г. Новосибирск);
• Новосибирский государственный университет экономики и управления (г. Новосибирск);
• Государственный университет морского и речного флота им. адмирала С.О. Макарова (г. Санкт‑Петербург);
• Санкт‑петербургский государственный экономический университет (г. Санкт‑Петербург);
• Российский университет транспорта (МИИТ) (г. Москва);
• Московский автомобильно‑дорожный государственный технический университет (МАДИ) (г. Москва);
• Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (г. Москва);
• Московский государственный юридический университет им. О.Е. Кутафина (г. Москва);
• Высшая школа экономики (г. Москва);
• Государственный морской университет им. адмирала Ф.Ф. Ушакова (г. Новороссийск);
• Казанский государственный федеральный университет (г. Казань).

FESCO активно взаимодействует с учебными заведениями Владивостока, Москвы, Санкт‑Петербурга и Новосибирска в части привлечения студентов на практику и стажировку, а также трудоустройства выпускников в структурные подразделения Группы.

Взаимодействие с вузами выстраивается по четырем направлениям:

• научно‑образовательные задачи:
  • преподавание;
  • мастер‑классы;
  • конференции;
  • открытые лекции;
• выбор и оценка студентов для дальнейшего привлечения к работе в Транспортной группе FESCO:
  • кейс‑турниры;
  • проектная деятельность;
  • участие в государственной аттестационной комиссии;
• развитие профессиональных компетенций студентов:
  • практика;
  • стажировка;
  • трудоустройство;
  • участие в проектах;
  • работа в проектном офисе (Дальневосточный федеральный университет);
• социальная и спонсорская поддержка:
  • ремонт аудиторий;
  • создание общественных творческих пространств (коворкинги);
  • помощь в поддержании в надлежащем состоянии административно‑бытового имущества.

Участие FESCO в реализации проектов со студентами всероссийских учебных заведений в 2024 году:

• организация первого в России межвузовского отраслевого чемпионата профессионального мастерства курсантов морских специальностей (пять вузов России);
• ежегодное проведение чемпионатов по экономике и логистике (четыре вуза Владивостока);
• разработка более 15 проектов совместно с вузами в рамках проектной деятельности;
• организация рабочего пространства «Коворкинг «Море внутри» в ДВФУ;
• организация рабочего пространства «Коворкинг «Море внутри» в МГУ им. Невельского с функцией многофункционального центра для студентов.

2. Профориентация и популяризация отрасли. Работа со школьниками и абитуриентами с целью помощи в определении профессии и популяризации Приморского края и Дальнего Востока.

3. Амбассадоры отрасли. Передача практических профессиональных знаний студентам, научно‑преподавательскому составу и развитие коммуникаций между учебными заведениями, отраслевыми представителями и FESCO.

4. Социальная и спонсорская поддержка ключевых партнеров образовательной сферы.

Обучение и развитие персонала

Основными задачами FESCO в реализации проектов в области образования является решение глобальных задач по подготовке кадров для транспортно‑логистической отрасли. Формирование устойчивого кадрового потенциала невозможно без программ по ранней профориентации школьников, поэтому подобным проектам FESCO уделяет особое внимание.

Профессиональное развитие вышло на новый уровень с запуском в 2023 году корпоративной Академии FESCO. Образовательный проект реализует команда опытных тренеров, методологов, специалистов по электронному обучению и оценке персонала. Академия FESCO – это экосистема, созданная с учетом новейших тенденций в образовании и объединившая сразу несколько направлений: адаптацию, обучение и развитие, оценку и кадровый резерв, наставничество и управление преемственностью.

Итоги деятельности Академии FESCO в 2024 году:

• расширение портфеля образовательных решений для развития компетенций специалистов порта, экипажей плавсостава и сотрудников по сопровождению движения грузов;
• получение аккредитации для обучения охране труда и пожарной безопасности;
• автоматизация и цифровизация процессов обучения и развития производственного персонала и плавсостава;
• запуск направления обучения и развития сотрудников иностранных активов Компании.

В 2024 году разработано более 50 образовательных решений под задачи Группы. Для разработки образовательного контента применяется искусственный интеллект. Генеративный искусственный интеллект интегрирован в процессы подбора и обработки изображений, реферирования текстов, в том числе технических, написания проверочных кейсов и заданий. Это позволяет существенно сократить время и затраты на производство курсов и тренажеров.

Развитие внутренней экспертизы в процессе обучения и развития персонала не отменяет возможности привлечения внешних провайдеров. Сотрудники FESCO посещают конференции, семинары, тренинги, практикумы, а корпоративная Академия помогает в выборе лучшего решения и организации всего процесса.

Важным аспектом обучения является прикладной характер выбранных тем и возможность применить полученные знания на практике. В этом помогает направление оценки, которое также получило развитие в 2024 году. Задача направления – формирование ядра корпоративных компетенций, разработка профилей для разных категорий должностей, внедрение решений для автоматизации процесса оценки и выдачи рекомендаций в виде индивидуальных планов развития.

Академия также развивает площадки для обмена опытом. В Санкт‑Петербурге прошли две конференции. В каждом мероприятии приняли участие примерно 100 судоводителей, старших механиков и старших электромехаников. В программе были рассмотрены кейсы по безопасности мореплавания, кибербезопасности, борьбе за живучесть судна, освещены аспекты снабжения и ремонта судов, рассмотрены вопросы взаимодействия с береговыми службами. К участию приглашались и офицеры других судоходных компаний. Участники отметили актуальность разбираемых тем и практическую направленность мероприятий.

Другой площадкой для открытого диалога стала конференция по искусственному интеллекту в логистике «Интеллект нового поколения». Приглашенные эксперты и представители FESCO обсудили беспилотные технологии, цифровой порт, генеративные нейросети для решения операционных задач и многие другие вопросы.

Корпоративная культура

Корпоративная культура FESCO является проводником ценностей, принципов и целей Группы, опираясь на традиции и богатую историю Компании, которая насчитывает 145 лет. Ключевые инициативы в области корпоративной культуры FESCO:

• деловая этика;
• внутренние коммуникации и исследования по вовлеченности персонала;
• корпоративные мероприятия.

FESCO регулярно проводит целевые опросы и исследования уровня вовлеченности персонала в рамках оценки эффективности социальных программ. В 2024 году в исследовании вовлеченности приняли участие более 79 % сотрудников Компании.

Культурные и корпоративные мероприятия

По итогам 2024 года расходы на культурные и корпоративные мероприятия увеличились на 34 % и составили более 188 млн руб.

В 2024 году корпоративное мероприятие «Время FESCO», направленное на укрепление семейных ценностей, посетили 6,3 тыс. сотрудников. Во Владивостоке прошло более 40 мероприятий с общим охватом более 4 тыс. человек.

6,5 тыс. сотрудников получили подарки к государственным праздникам. Кроме того, все дети сотрудников в возрасте до 14 лет получили новогодние подарки от Компании. Все дети сотрудников, которые в 2024 году пошли в первый класс, получили в подарок от Компании ранец первоклассника со всеми необходимыми канцелярскими товарами.

Спорт

Одним из важнейших направлений корпоративной культуры FESCO является вовлечение сотрудников в занятия спортом, а также пропаганда здорового образа жизни. Спорт положительно влияет на эффективность работы через развитие командного взаимодействия.

В компаниях FESCO созданы базовые условия для всех сотрудников, желающих заниматься спортом:

• в Москве организованы регулярные тренировки по футболу, хоккею, йоге и волейболу;
• во Владивостоке организованы регулярные тренировки по плаванию, футболу, волейболу, растяжке, баскетболу, хоккею;
• в Санкт‑Петербурге организованы регулярные тренировки по футболу.

На территории ВМТП построен современный тренажерный зал для сотрудников, где проводятся как групповые, так и индивидуальные тренировки.

Сотрудники порта могут бесплатно посещать бассейн и секции по волейболу, баскетболу, мини‑футболу, хоккею, бегу и борьбе. Кроме того, ВМТП проводит товарищеские спортивные мероприятия по русскому жиму, играм в настольный теннис и хоккей на льду.

Благодаря инициативам, связанным с развитием спорта и здоровым образом жизни, в Компании появились собственные спортивные команды: «Тигры ВМТП» (баскетбол), «Портовик» (футбол), «Акулы ВМТП» (хоккей).

Сотрудники, в том числе в составе спортивных команд, принимают участие в различных соревнованиях Приморского края: зимняя и летняя бизнес‑спартакиады, Межрегиональная любительская баскетбольная лига, Альтернативная хоккейная лига Приморского края, Кубок Приморского края федерации по хоккею, Открытый чемпионат Владивостока по мини‑футболу, Открытое первенство по футболу и др. – и занимают призовые места. Кроме этого, сотрудники FESCO участвуют в спортивных марафонах «Мосты Владивостока» и «Гонка героев».

В 2024 году во Владивостоке проведено 14 спортивных мероприятий, в которых приняли участие более 800 человек. Всего в городах присутствия FESCO проведено более 20 спортивных мероприятий с общим количеством участников более 1,2 тыс. человек.

В 2024 году впервые был организован футбольный турнир FESCO для сотрудников всех предприятий с главным финалом в Москве. Победители футбольного турнира приняли участие в футбольном матче Госкорпорации «Росатом» памяти Е.П. Славского.

В мероприятиях Лиги героев – «Гонка героев» и «ЗаБег» – приняли участие более 313 сотрудников FESCO.

Профсоюзные организации

Профсоюзные организации FESCO представлены шестью первичными профсоюзными организациями, объединенными в территориальные профсоюзные организации Владивостока и Приморского края, которые входят в состав трех общественных организаций: Территориальную общественную организацию работников морских портов Приморского края Российского профсоюза докеров, Профессиональный союз работников водного транспорта Российской Федерации и Российский профсоюз моряков, являющийся аффилированной организацией Международной федерации транспортных рабочих.

Деятельность профессиональных союзов докеров и моряков направлена на представление и защиту прав и законных интересов членов профсоюзов по вопросам, связанным с трудовыми отношениями, а также с координацией действий профсоюзных организаций по защите индивидуальных и коллективных социально‑трудовых, профессиональных и иных непосредственно связанных с ними прав и интересов членов профсоюзов.

Членами профсоюзов являются свыше 30 % сотрудников FESCO, из которых около 25 % – управленческий персонал и 75 % – производственный персонал.

Профсоюзные организации в 2024 году вели социальную поддержку членов профсоюзов и их семей по следующим направлениям:

• материальная помощь (в связи с рождением ребенка, болезнью, смертью, регистрацией брака, к юбилейным датам сотрудников, в связи с выходом на пенсию, а также многодетным семьям и семьям, воспитывающим детей‑инвалидов), 535 членов профсоюза получили материальную помощь;
• 31 член профсоюза отмечен благодарностями за профессионализм в честь достижения 25‑летнего рабочего стажа;
• проведено 95 корпоративных мероприятий для членов профсоюзов;
• организованы и проведены спортивные турниры по теннису и шахматам;
• организованы поздравления ветеранов – тружеников тыла в честь Дня Победы;
• организованы подарки для детей – воспитанников коррекционной школы на ул. Сафонова, д. 36 в г. Владивостоке;
• организовано посещение театральных и культурных мероприятий членами профсоюза.

Профсоюзные организации находятся в постоянном конструктивном взаимодействии с работодателем – Транспортной группой FESCO.

В 2024 году в коллективные договоры были продлены до 31 декабря 2025 года в полном объеме.

Совет ветеранов войны и труда ПАО «ДВМП»

FESCO оказывает финансовую поддержку Совету ветеранов войны и труда ПАО «ДВМП» и Совету ветеранов ПАО «ВМТП». Средства направляются:

• на материальную помощь в связи с болезнью и дорогостоящим лечением, в том числе приобретение препаратов, лечение и протезирование зубов;
• частичную оплату ритуальных услуг родственникам умерших ветеранов;
• содержание Совета ветеранов;
• квартальные выплаты пенсионерам;
• юбилейные выплаты;
• выплату единовременной материальной помощи ко Дню Победы, Дню работников морского и речного флота и вдовам погибших моряков.

Молодежный совет

В 2024 году создан Молодежный совет FESCO. Проведены два мероприятия для членов совета, разработана стратегия, и реализованы первые инициативы. Всего в мероприятиях Молодежного совета в 2024 году приняли участие более 200 молодых сотрудников в возрасте до 35 лет.

Кодекс корпоративной и деловой этики

FESCO активно поддерживает и строго соблюдает нормы трудовых отношений, права и свободы сотрудников, предоставляет равные возможности и гарантирует сотрудникам защиту от любых форм дискриминации. Действие норм этичного поведения в FESCO распространяется на отношения с сотрудниками через действующий Кодекс корпоративной и деловой этики, в котором прописано, что в Компании нет ограничений по работе в зависимости от пола, национальности, вероисповедания и иным признакам, а также другим обстоятельствам, не связанным с деловыми качествами сотрудников.

В отношении сотрудников FESCO строго придерживается следующих принципов.

• Отсутствие дискриминации. Компания уважает культурное многообразие и индивидуальные различия сотрудников, не допуская дискриминации, в том числе по признакам пола, национальности, языка, социального положения, возраста, отношению к религии и другим обстоятельствам. Компания стремится участвовать в социально‑политической жизни сообщества тех регионов, в которых работает, справедливо и честно относится к людям.
• Запрет на использование детского и принудительного труда. Сотрудники работают в Компании по собственному желанию, ознакомлены с условиями труда, регулярно получают заработную плату. Компания соблюдает права ребенка, отказывается от использования детского труда.
• Компания является гарантом защиты достоинства и равенства людей путем недопущения преследования и насилия в любой форме и принятия адекватных мер реагирования.
• Официальное трудоустройство и кадровые решения, принимаемые на законных и объективных основаниях, таких как знания и умения.
• Достойный, конкурентоспособный и справедливый уровень вознаграждения, не ниже минимального размера оплаты труда; равная плата за равный труд, принимая во внимание разницу по заработной плате в зависимости от региона.
• Соблюдение всех регуляторных требований, касающихся режима труда и отдыха, стремление к минимизации сверхурочных рабочих часов без производственной необходимости и соответствующей оплаты.
• Компания предоставляет равный доступ к социальным гарантиям и льготам, обучению всем заинтересованным сторонам в целях обеспечения жизненного уровня, необходимого для поддержания здоровья и благосостояния, повышения качества жизни.
• Эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководством, уважение свободы объединения и ведения коллективных переговоров, своевременное информирование сотрудников о касающихся их изменениях в деятельности.

Компания ответственно подходит к соблюдению прав и решению вопросов, связанных с благополучием местных сообществ и коренного населения на территориях присутствия своей деятельности, сотрудничает с органами власти и с уважением относится к населению территорий своего присутствия.

Компания следует принципам честной, справедливой и открытой политики в отношении как своих сотрудников, так и внешних контрагентов:

• создает атмосферу открытости в деловом общении;
• обеспечивает организацию труда, способствующую эффективному взаимодействию сотрудников и получению ими удовлетворения от работы;
• создает и поддерживает в коллективе устойчивый благоприятный психологический климат, направленный на обеспечение открытого обмена мнениями, способствующий эффективному решению поставленных задач, а также на реализацию подчиненными своего потенциала;
• создает условия для обучения и повышения профессиональной квалификации сотрудников.

Действие Кодекса корпоративной и деловой этики распространяется на отношения сотрудников с внешними контрагентами.