Управление клиентским опытом
Клиентская база FESCO:
привлечено в 2024 году
клиентов
более трех лет
Взаимодействие Компании с клиентами строится на следующих принципах:
- FESCO – лидер качества на рынке контейнерных перевозок. Мы развиваем регламентацию, стандартизацию и автоматизацию процессов, применяем принцип постоянного улучшения;
- FESCO практикует быстрый запуск новых проектов. Мы делаем нашу систему адаптивной к изменениям, постоянно выдвигаем и проверяем гипотезы о потенциальных возможностях, применяем практики быстрого запуска проектов;
- FESCO ценит лояльность своих ключевых клиентов. Выстраиваем бесперебойные каналы связи через систематическое общение и персональный подход для ключевых клиентов. Формируем лояльность как результат последовательного исполнения взаимных договоренностей.
FESCO обслуживает важнейшие отрасли.

Механизмы взаимодействия с клиентами
В 2024 году FESCO осуществила модернизацию системы клиентского обслуживания, что привело к значительному улучшению ключевых показателей эффективности.
Оптимизация работы контакт‑центра
Благодаря внедрению инновационных решений ключевой показатель эффективности Service Level достиг отметки 93 %, что на 15 п. п. выше показателя 2023 года. Существенно улучшился и такой важный параметр, как время ожидания ответа оператора: теперь оно составляет всего 20 секунд, что позволяет клиентам получать необходимую помощь максимально оперативно.
Контроль качества обслуживания
В 2024 году была запущена комплексная система оценки качества консультаций операторов контакт‑центра. По результатам годовой работы средний балл качества обслуживания достиг 4,8 из 5 возможных, что демонстрирует высокий профессионализм сотрудников и удовлетворенность клиентов качеством предоставляемых услуг.
Клиентам стала доступна возможность оценить работу сотрудника FESCO, который вел перевозку, и поделиться своим мнением о взаимодействии. Опция доступна для каждой отдельной заявки, что позволяет оперативно выявить проблему и подключиться к ее решению. Положительная обратная связь и благодарности используются в качестве мотивации сотрудников и положительно влияют на улучшение клиентского опыта. Средний балл составил 4,7 из 5 возможных.
Развитие автоматизированного обслуживания
Важной составляющей клиентского сервиса остается круглосуточный чат‑бот, обеспечивающий непрерывное консультирование в режиме 24/7. Данный сервис позволяет решать широкий спектр задач – от базовых вопросов об услугах до детального сопровождения работы в личном кабинете и технической поддержки. Высокую эффективность данного канала коммуникации подтверждает уровень удовлетворенности пользователей, превысивший отметку 93 %.
Модернизация системы обработки обращений
Значительным шагом вперед стало внедрение единой системы фиксации и обработки клиентских обращений. Теперь все запросы клиентов FESCO обрабатываются по принципу единого окна, что существенно упрощает процедуру взаимодействия и обеспечивает полную прозрачность на всех этапах работы с обращениями.
В результате проведенной модернизации клиентского сервиса Компания достигла нового уровня качества обслуживания, что положительно отразилось на удовлетворенности клиентов и их лояльности к бренду.

Анализ клиентского опыта
В 2024 году FESCO продемонстрировала ощутимые результаты в области клиентского сервиса, подтвержденные конкретными показателями и исследованиями.
Ключевые показатели лояльности
Одним из важнейших индикаторов успеха стал средний показатель NPS От англ. Net Promoter Score – индекс лояльности клиентов. , который составил 61 % за 2024 год. Это свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности клиентов и их готовности рекомендовать Компанию партнерам. Особенно важно отметить, что данный показатель сохранил достигнутый в 2023 году высокий уровень лояльности, что говорит о стабильности и последовательности в развитии клиентского сервиса.
Исследование клиентского опыта
В сентябре Компания провела исследование клиентского опыта, включающее несколько ключевых направлений. Центральным элементом исследования стала фокус‑группа, в ходе которой были изучены мнения клиентов о взаимодействии с FESCO в различных точках контакта. Особое внимание было уделено оценке доступности информации на официальном сайте Компании, функциональности личного кабинета MY.FESCO, а также удобству использования новостной ленты телеграм‑бота.
Почти половина опрошенных (49%) отметили, что не заметили существенных изменений в работе Компании. При этом они подчеркнули, что сервис остался на стабильно высоком уровне, что также является положительным результатом.
11 % опрошенных клиентов заявили о явных улучшениях в работе Компании. В частности, были отмечены:
- значительные улучшения в клиентском сервисе;
- расширение географии новых маршрутов;
- оперативность запуска новых сервисов.
Цифровая трансформация
Особое внимание в исследовании было уделено оценке цифровых решений компании. Результаты показали впечатляющую динамику:
- 56 % опрошенных отметили FESCO как компанию с самым удобным цифровым решением;
- высокая оценка функциональности личного кабинета MY.FESCO;
- возможность получения практически всей необходимой информации через цифровой канал.
Корректирующие мероприятия
На основе полученных результатов были разработаны и внедрены корректирующие мероприятия для улучшения клиентского опыта. Эти меры направлены на дальнейшее совершенствование сервиса и устранение выявленных недочетов.
В результате проведенных исследований и последующих улучшений FESCO подтвердила репутацию компании с высоким уровнем клиентского сервиса. Стабильный показатель NPS, положительные отзывы клиентов о цифровых решениях и общей работе Компании свидетельствуют о правильности выбранного курса развития и эффективности реализованных улучшений.
FESCO продолжает двигаться в направлении совершенствования клиентского опыта, опираясь на полученные данные и обратную связь от клиентов, что создает надежную основу для дальнейшего роста и развития в будущем.
Проведенные исследования позволили:
- выявить сильные стороны клиентского сервиса;
- определить области, требующие дальнейшего улучшения;
- сформировать конкретный план корректирующих мероприятий;
- подтвердить эффективность проводимой цифровой трансформации.